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【贯彻总结表彰大会精神系列访谈】访pc加拿大预测网站 矿长、党委副书记邵国华

作者:赵兖峰 屈原 来源:本站 浏览数: 发布时间:2019-02-21 10:15

聚焦三大任务 强化履职担当
奋力谱写新时代煤矿安全绿色发展新篇章

——访pc加拿大预测网站 矿长、党委副书记邵国华


       记  者:邵矿长,您好,感谢您在百忙之中抽出时间接受采访。1月26日和2月12日,集团公司召开了2018年总结表彰大会和“担当作为、狠抓落实”工作会议,咱们企业是怎样贯彻落实大会精神的?

       邵国华:集团公司总结表彰大会,绘就了集团公司高质量发展蓝图,“担当作为、狠抓落实”工作会议吹响了奋进号角。这两次会议是pc加拿大预测网站 做好2019年工作的总指导、总纲领,我们对两次会议的贯彻高度重视,把贯彻学习两次会议精神作为2019年的首要工作来抓。一方面抓会议精神的传达学习。立即召开了专题会议,学习贯彻落实两次会议精神,采取集中学习,分组研讨,深刻领会会议精神;同时,通过宣传栏、板报、LED屏等多种形式,多方式、多渠道传达党委书记、董事长李合军的讲话精神,确保将会议精神传达到每一名职工。另一方面抓好会议精神的贯彻落实。实行“一把手”负责制,逐项对照两次会议要求,分解任务、明确责任、细化措施,制定了《重点工作任务责任分工表》,明确牵头部门和协办单位,确保会议各项部署不漏一件、不掉一项、件件落实,形成一级抓一级、层层抓落实的局面。

       记  者:围绕集团公司高质量发展“三大目标”,新的一年pc加拿大预测网站 打算从哪些方面努力,采取哪些措施,为完成本企业各项任务目标贡献力量?

       邵国华:集团公司高质量发展“三大目标”对于我们而言,是拼搏进取的目标方向,更是一份沉甸甸的责任担当,要求我们广大干部职工为之努力奋斗。2019年,pc加拿大预测网站 将重点做好三个方面的工作,助力集团公司高质量发展“三大目标”。一是强基础,保安全,着力构建安全长效机制。深入践行集团公司“33320”安全管理模式,健全完善“企业主体责任”和“全员责任制”两项责任体系,巩固深化煤矿安全生产标准化标准,抓好双重预防机制建设, 建立健全安全风险管控及隐患排查治理长效机制,强化安全监督检查的管理、岗位管理、过程管理、“三岗”监督管理和培训管理等五项管理,突出抓好工作重点,推动企业安全生产持续稳定。二是抓生产,保接续,大力提升矿井稳产能力。进一步优化、简化矿井开拓布局,加强劳动组织,缓解接续紧张的局面。层层分解生产任务,细化管理流程,加强劳动组织,优化生产工序,及时解决生产中的各种困难,确保生产稳定。做好提高开采上限工作面的技术研究,扩大开采煤量,减少工作面搬家次数。加快村庄过渡搬迁工作,为八采区南翼的回采做好准备。三是抓队伍,保稳定,打造责任担当、狠抓落实的浓厚氛围。针对个别干部职工责任担当意识不强,工作效率低、执行打折扣的问题,根据集团公司“担当作为、狠抓落实”工作会议精神,我们将进一步强化干部职工的责任担当意识,要求干部职工把敢于担当作为必备的品格,在难题面前勇于开拓,在矛盾面前敢抓敢管,在风险面前敢担责任,不推诿、不扯皮、不拖沓,对于职责范围内的事,责无旁贷地抓好,尽职尽责的落实。

       记者:2019年是集团公司精益管理“落实年”,围绕这一部署,咱们企业制定了哪些具体措施来进一步提升精益管理水平?

       邵国华:pc加拿大预测网站 将严格按照集团公司部署,以“精益管理、超越树标”为主线,以精益管理“落实年”活动为抓手,狠抓措施落实,进一步提升精益管理水平。一是推进内控体系建设。积极配合迪博公司打造适合我矿整体发展趋势的内控体系。并以此为契机,进一步明确制度管理的范围、方式、条件、程序和实施等内容,做好制度管理的各项职责分工,划清制度管理的岗位职责和权限,确保制度要素完善、内容清晰,保证制度有效执行。二是做好成本控制。加强技术攻关,优化技术设计,从源头上控制成本投入,强化“事前管控”。严格控制生产类材料消耗及回收,减少材料的浪费。重点抓好材料的进、存、用、回等各环节,形成材料链式闭合管理,强化“事中管控”。积极引进先进高效节能设备,降低电力消耗。加强零星工程管理,对零星工程实施动态监控,严格控制工程外委费用。严控非生产性支出,进一步压减招待费、差旅费、车辆费和办公费等费用。加强内部审计工作,充分发挥内部审计在降本增效中的作用,堵塞管理漏洞。三是加大供售管理力度。加强煤质管理,及时调整产品参数,提升精煤产量和回收率,促进煤炭销售。加大招标采购力度,提高合同采购率和商品代储率,确保合同采购金额占比始终保持在95%以上,商品代储率100%。